第一课：トヨタ生産方式とは（试看）
第二课：自働化
第三课：ジャストインタイム
第四课：平準化
第五课：工程の流れ化
第六课：小ロット生産化
第七课：タクトタイム
第八课：少人化
第九课：後工程引取り
第十课：かんばん方式
第十一课：トヨタ生産方式を代表する4つの仕組み：改善
第十二课：トヨタ生産方式を代表する4つの仕組み：見える化
第十三课：トヨタ生産方式を代表する4つの仕組み：「なぜ」を5回繰り返す
第十四课：トヨタ生産方式を代表する4つの仕組み：ムダどり
第十五课：ムダの定義
第十六课：作り過ぎのムダ
第十七课：手待ちのムダ、運搬のムダと不良品を作るムダ
第十八课：加工そのもののムダ、在庫のムダと動作のムダ
管理学日语：丰田生产方式
丰田生产方式（TPS）是日本丰田汽车公司所创造的一套进行生产管理的方式、方法，以消除浪费、降低成本为目的，以准时化和自动化为支柱，以改善活动为基础，通过消除所有环节上的浪费来缩短产品从生产到客户手中时间从而提升企业竞争力的生产方式。
本课程为大家详细讲解丰田生产方式的模式。
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